1月21日，蜀道养护集团召开2026年一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会暨春运保通保畅工作部署会，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理李健主持，党委书记、董事长王世法出席会议并讲话。

会议深入学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾重要指示精神以及近期党中央、国务院、四川省委、省政府、蜀道集团和四川路桥等关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾等会议精神和工作部署，观看了《2025年度中央安全生产考核巡查组发现问题隐患反馈片（四川省）》和内部警示教育片，总结了2025年度安全生产、防灾减灾、生态环境保护及应急管理工作，分析研判了当前风险形势，安排部署了2026年度及一季度重点工作。

会议指出，在“十五五”新征程上，我们要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，着力抓好风险防控，系统推进安全防灾和生态环境保护工作向“事前预防”转变，确保养护集团平稳健康发展。同时随着春运、春节临近，车辆、人员跨区域流动大幅增加，加之低温雨雪冰冻、寒潮大风等恶劣天气多发频发，安全形势严峻复杂、不容乐观，大家必须以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作。

会议要求，针对春运、春节及“两会”等重点时段：一要聚焦风险防控，暂停节假日高风险作业，杜绝盲目抢工，加强冬季极端天气预警和重点部位巡查，严防次生灾害；二要深化专项治理，严格落实森林草原防火规定，严控野外动火作业，持续开展机械设备、消防、交通安全排查，强化非汛期地质灾害隐患监测；三要规范复工与人员管理，严格执行“七个一”复工要求，落实“四类人员”持证上岗与资质审核，保障农民工工资支付，妥善化解劳资纠纷；四要强化应急值守，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保信息报送与应急响应机制畅通高效。

会议部署了2026年重点工作：一是锚定安全环保核心目标，筑牢全域安全防线。各单位将安全环保目标贯穿生产经营全流程，既要聚焦传统安全环保问题的常态化管控，也要紧盯新业态、新场景下的潜在风险，提前制定防范措施，确保年度目标实现；二是聚焦三大关键维度，强化施工安全闭环管理。施工安全是全年安全工作的重中之重，需从责任落实、队伍管控、现场监管三个维度构建全链条管理机制；三是抓实七项重点任务，确保工作稳步落地见效。各单位要主抓安全教育培训、“三个重大”、防灾减灾、防护和摆控、科技兴安、“不间断巡查+专项化整治”、措施落地等七项工作来推动安全环保与施工管理各项要求落地生根。

会议强调，安全环保是养护集团发展的底线和底板，只有守住这条底线、筑牢这块底板，其他各项工作才能顺利推进。希望大家切实提高思想认识，压实各方责任，聚焦重点任务，狠抓工作落实，全力确保2026年养护集团安全环保工作稳定向好，为养护集团高质量发展提供坚实保障。

公司安委会、环委会全体成员，各所属单位主要负责人、安全分管领导现场参加会议。其余各单位安委会、环委会（安全环保领导小组）成员视频参会。