1月29日，养护集团高养公司召开2026年工作会，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届七次、八次全会精神，全面落实蜀道集团、四川路桥、养护集团工作会决策安排，全面总结回顾2025年工作，分析研判形势，研究“十五五”时期工作思路，部署2026年重点任务，动员广大干部职工立足“十五五”新起点，坚定信心、全面发力，推动公司发展迈上新台阶。
养护集团党委书记、董事长王世法，养护集团党委委员、副总经理秦廷洪出席会议并作重要讲话。高养公司党支部书记、副总经理（主持工作）敬华奎作题为《聚焦功能职责使命 做强做优主责主业 为开创公司高质量发展新局面而不懈奋斗》的工作报告。高养公司党支部委员、副总经理蒋双全主持会议。
王世法指出，高养公司从无到有完成整合。面临外部严峻形势，年度目标任务完成不及预期，但能迎难而上、奋力拼搏，无任何在手合同、相应资质情况下成功获取项目，在养护路面施工运用超薄罩面等高精尖技术，实现项目和技术的零突破，值得充分肯定。
王世法强调，一是要坚持文化认同，提升站位格局促发展。践行养护集团“求是担当、创新卓越”的企业文化，增强对养护集团战略、价值观和行为规范的认同感与自豪感，凝聚推动发展的强大合力。
二是要坚持党建引领，提升政治三力促发展。坚持和加强党的全面领导，提升政治判断力、领悟力及执行力。持续深化“1313”网格化责任制先锋赋能行动，以高质量党建引领保障高质量发展。
三是要坚持市场意识，提升企业生存能力促发展。要坚定实施“省内深耕、省外突破”战略，统筹资质匹配与资源整合，组建专业经营团队，探索“技术+服务”产品化模式。以“解决业主需求”为核心，积极拓展外部市场。
四是要坚持科技创新，提升核心竞争力促发展。聚焦做精路面养护工程、做专结构缺陷整治，锻造核心引擎。要加大研发投入，梳理创新工作清单，打造“人无我有，人有我精”的核心竞争力。力争形成行业标准（地标/行标/国标），提升话语权。
五是要坚持人才强企，提升队伍战斗力促发展。探索成立事业部或专项团队，为人才提供施展空间。选拔具有创新、担当、拼搏精神的人才，推行“能者上、庸者下”用人导向。要制定明确考核机制，确保队伍年轻化、可持续发展。
六是要坚持风险防控，提升企业顽强生命力促发展。树牢底线思维，主动防范安全生产、质量品质、生态环保、队伍廉洁、经营管理等风险，提升合规意识，为公司发展保驾护航。
秦廷洪指出，高养公司聚焦主责主业，推动各项工作顶压前行，整体运营平稳有序，取得了实质性工作成果。
秦廷洪强调，一是要规划方向明确，蓝图绘制清晰。坚定实施养护集团“133”高质量发展战略，以争创全国一流的综合养护类企业为目标，夯实长远发展根基。
二是要坚持技术引领，提升市场竞争力。打造路面、桥隧加固品牌，在深耕主业中锤炼本领、建强核心队伍。
三是要持续夯实根基，做精养护系列技术。擦亮超薄罩面“金字招牌”，获取桥梁隧道加固施工业务，实施目标考核，向管理要效益。
四是要力争开局争先，掀起大干快上热潮。贯彻“开局即决战，起步即冲刺”理念，扎实推进项目建设。要全力保障新上项目生产要素，提前谋划到位。
敬华奎指出，2025年，面对严峻复杂形势和多重困难挑战，公司上下不等不靠，聚焦综合养护发展主线，坚持“稳中求进、以进促稳”工作主基调，知责尽责、克难奋进，各项工作逐步开展。
报告指出，“十五五”发展基本思路：面对新时期、新形势、新挑战，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新发展理念，主动适应行业发展趋势，深入践行养护集团“133”高质量发展战略，立足综合养护服务，做精路面养护工程、做专结构缺陷整治，协同发展“路面+”施工产业链，锻造核心引擎，打造养护板块的精锐突击部队。力争用五年时间，基本建成“行业领先、治理现代、结构优化、创新活跃、绿色安全”的专业化养护施工企业，为养护集团健康可持续发展做出更大贡献。
2026年，高养公司继续坚持稳中求进工作总基调，系统推进八大重点任务：
一是聚力攻坚，高品质推进项目建设。加快在建项目，抓实前期工作，打造品质工程，在养护重点板块上取得关键成效。
二是夯实基础，高效率加大市场开拓。落实“全员经营”的发展理念，全面提升市场竞争力，落地“经营为龙头”的发展要求。加快资质、业绩等硬件支撑，强化项目跟踪。
三是严守底线，高要求抓好安全生产。持续落实“包保制”、推行“网格化”责任管理，健全风险预防机制，全面压实岗位安全责任。
四是深化改革，高效能激发企业活力。完善现代化企业治理，提升机关服务意识，组建路面、桥隧事业部，推动企业提质增效。
五是人才强企，高质量构建发展梯队。实施人才强企战略，持续完善考核机制，加强作风建设，提高工作效能。
六是成本管控，高水平提升创效能力。严格计划管控，推动物资精细管理，做强财务资金保障。
七是精益求精，高标准强化质量管控。推广超薄罩面、3D变量铣刨和摊铺等四新技术，探索绿色低碳养护新模式。完善全流程质量管控标准，推动科研成果与生产经营深度融合。
八是强根固魂，高站位加强党的建设。强化政治引领，深耕党建品牌建设，严格监督执纪问责，推动党建工作与生产经营、改革发展等中心工作深度融合、同频共振。
会议表彰了高养公司2025年先进部门和先进生产者。
养护集团相关领导班子、相关部门负责人，高养公司领导班子成员、各部门及项目部负责人、项目骨干、公司一般员工参加会议。
