1月30日，养护集团川西区域中心在西昌召开2026年工作会，工作会上深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议、蜀道集团、四川路桥、养护集团2026年工作会的各项决策部署，全面汇报2025年各项工作情况及“十五五”期间重点部署，相关领导出席会议并作总结发言。现将会议核心内容简报如下：

公司党委委员、纪委书记金涛出席会议并讲话，川西区域中心副主任（主持工作）叶读作2026年度工作报告，川西区域中心副主任徐春主持会议。

金涛充分肯定了川西区域中心一年以来取得的成绩。

金涛指出：2025年，川西区域中心在公司领导下，紧扣养护集团“133”战略目标，统筹推进各项工作，圆满完成年度既定目标。核心指标稳步推进，养护基本盘营收超额完成、对外经营成效初显，工程管理数据向好；雅康高速专项工程高效推进，应急抢险能力突出，无人机吊装等新技术落地见效，技术创新亮点鲜明，立体安全防控体系逐步构建，党建与业务深度融合，展现出过硬作风。同时需清醒认识到，川西区域中心存在管理精细化不足、资源保障滞后等问题，需切实整改。

金涛强调：川西区域中心要围绕公司部署和高质量发展主题，聚焦“十五五”目标，重点抓好六方面工作：一是锚定经营目标，压实责任、深化业财融合，拓展省外及多元业务；二是提升工程管理质效，优化流程、补齐人员短板，加快养护产业园建设；三是强化创新驱动，扩大智能技术应用，推进“四新”技术转化；四是坚守安全底线，压实安全责任，强化隐患闭环治理，规范现场作业；五是深化正风肃纪，强化思想教育，健全廉洁防控机制；六是强化责任担当、加强队伍建设、凝聚协同合力，推动工作再上新台阶。

叶读指出：2025年是川西区域中心统筹推进各项工作、实现核心指标稳中有进、圆满完成年度既定目标的一年，也是重点任务攻坚突破、综合管理持续优化，为区域高速公路安全畅通提供坚实保障的关键之年。全年在工程管理、专项整治、安全环保、物资设备管理等方面成效显著，技术创新和服务保障能力持续提升，同时也清醒认识到工作中存在的短板，为后续工作开展指明了改进方向。

叶读要求：2026年，区域中心将锚定问题整改与目标攻坚双向发力，以提质增效为核心抓手，全面推进各项工作提质升级、落地见效。一要以问题为导向，以提质增效为核心，聚焦目标攻坚、管理升级、创新驱动、安全防控，推动各项工作再上新台阶；二要明确核心经营目标，完成营收65000万元，将目标分解至各项目，深化业财融合，加快资金回笼，拓展市场空间；三要强化管理升级，优化工程管理流程、提升物资设备保障能力、深化合规与财务管理，筑牢发展根基；四要强化安全防控，完善安全环保体系，加大隐患排查频次，规范涉路施工管理，提升应急实战能力；五要深化创新驱动，扩大智能技术应用，推进“四新”技术研究，提升协同效率；六要加快雅安、西昌养护产业园建设，打造产业高地；七要强化队伍建设，建立后备人才库，完善培训和绩效考核体系，增强团队凝聚力；八要深化党建引领，推动党建与业务深度融合，营造风清气正的干事氛围，全力推动川西区域中心高质量发展，为公司战略落地和区域高速公路安全畅通作出更大贡献。